台東金帥飯店原始面貌

好多朋友寄來只有這張的金帥大飯店原貌

距離河岸好遠 後面還有山擋住耶

怎麼會倒呢 真是不可思議

louker於是上網搜集相關資訊 讓只收到第一張照片的人更清楚是怎麼回事

金帥飯店1.JPG 

再看到這張照片 天呀剛剛前面的河堤道路路全毀了

只看到滾滾流水 好可怕

金帥飯店2.JPG 

再看這張照片 格友們發現了什麼

另一側的河堤及道路還在耶

只有金帥飯店正前面的河堤及道路被掏空破壞了

造成金帥飯店倒塌是因為土石流切割到金帥飯店這裡來了

金帥飯店3.JPG 

再看一下金帥飯店所在的龍泉路與河流及金帥飯店的相關地圖

格友看到了什麼 龍泉路與河堤被破壞的地方和沒被破壞的地方差異在那裡了吧

urMap的地圖位置不太對

金帥飯店4.JPG 

追加google搜尋的地圖 同樣地址

依水流方向看來應該比較正確的地圖位置 如下

金帥飯店6.JPG 

再附上更大範圍的地圖給格友參考

似乎這一帶是相對美 但也是相對危險的地區

金帥飯店5.JPG 

金帥飯店倒塌影音

請注意金帥飯店倒塌時 人們是往那個方向移動

http://www.youtube.com/watch?v=Houd9d5TAwk

此次看到的救災心聲

土石流來的時候絕對不可能來得及逃生的 速度驚人 只有碰過的人才知道大自然的可怕

西北颱繞過中央山脈通常帶來的是水災 很多人以為颱風往北部 回南部過爸爸節

事實上由此次帶來的災害看來 反而南部更因水災而相對更危險

颱風過後 北部很多人都謝謝颱風只帶來雨水解決缺水問題

沒想到南部卻嚴重到如此地步 身在北部的政府官員說不定也跟老百姓一樣不知不覺

等到媒體深入災區 逐漸將災情報導出來才慢慢發現事態嚴重

好多媒體工作人員真的很用心到處深入危險災區報導 民間團體自力救濟令人感動

反之政府組織運作上沒有媒體及民間組織有效率 還很官僚 實在令人失望

真的該認真檢討檢討了 管理學上有句經典的說法

永遠有更好的方法 但如果演出荒腔走版 還老是自以為是的話

真的很丟臉

災害發生時政府應有的作為

平時就要規劃好 如何掌握最新災情資訊 救災神經系統  沒有資訊如何做好救災作戰

民間及軍用通訊系統 網路災害系統要像作戰有人整合分析 總不能比媒體還不進入狀況吧

不要擺一些發生事情才手忙腳亂開會的官僚組織 要由專家來運作

救災組織事先明確規劃清楚 要主動系統而不是被動系統責任明確清楚 等命令就來不及了

要主動掌握人事時地物 5W1H明確主動告訴媒體整體救災作戰計劃

這次救災實在搞不清楚為何都靠媒體資訊 政府訊息都是令災民傻眼的發言

如果需要媒體協助也得事先有整合計劃

等等 政府有很多聰明的人相信不會輸給小老百姓  但計劃 執行力確讓人失望

其實在小組織運作不難 政府組織為何會這麼難

值得期待嗎?有信心嗎?

要問政府的客戶 客戶導向 此次的客戶是災民會給大家答案

當客戶災民不滿時要虛心檢討

才會有期待與信心

否則.....

比對一下小林村災前災後照片

shiaolinaftermorakot小林村災前災後.jpg 

請金帥飯店有關中央地方官員 觀光管理人員 商家 ..等好好想想這次算是幸運了

再不對策檢討方案 真的堪慮

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